Amrit Acharya และ Srinath Ramakkrushnan ผู้ร่วมก่อตั้ง Zetwerk ต่างชัดเจนมากเกี่ยวกับการไล่ตามความสนใจในด้านการผลิตตั้งแต่ช่วงแรกๆ Acharya ซึ่งเป็น CEO ของบริษัทด้วย รู้จัก AZ ของฝั่งอุปสงค์ของอุตสาหกรรม และ Ramakkrushnan ซึ่งเป็น COO ก็มาจากครอบครัวที่ทำธุรกิจด้านการผลิตและมีความเข้าใจที่ดีในด้านอุปทานเสมอ นั่นคือเหตุผลที่เมื่อทั้งคู่มาร่วมกันเพื่อเปิดตัว Zetwerk
ในปี 2018 ร่วมกับ Vishal Chaudhary, Rahul Sharma และผู้ร่วมก่อตั้ง
อีกสองคน ความสำเร็จนี้ย่อมต้องเกิดขึ้นอย่างแน่นอน
เอกสารแจกของบริษัท
ตั้งแต่ปี 2018 รายได้ของ Zetwerk เมื่อเทียบเป็นรายปีเพิ่มขึ้นหลายเท่าตัว รายได้ของบริษัทเพิ่มขึ้นจาก 16.45 ล้านรูปีในปี 2561-2562 เป็น 360 ล้านรูปีในปี 2562-2563 ในปีงบประมาณ 21 บริษัทยังคงดำเนินแนวทางการเติบโตอย่างรวดเร็วเพื่อสร้างรายได้สามเท่าและทำรายได้ 9,490 ล้านรูปี ในเดือนสิงหาคม 2021 ตลาด B2B ซึ่งนำเสนอโซลูชันการผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย ได้ระดมทุน 150 ล้านดอลลาร์จาก D1Capital Partners และบริษัทอื่นๆ โดยประเมินมูลค่าเป็น 1.33 พันล้านดอลลาร์ และหลังจากการระดมทุนอีกรอบมูลค่า 210 ล้านดอลลาร์จาก Greenoaks Capital และบริษัทอื่นๆ ในเดือนธันวาคม การประเมินมูลค่ารวมกลายเป็น 2.7 พันล้านดอลลาร์ ปัจจุบันให้บริการแก่องค์กรกว่า 1,000 แห่งทั่วโลกผ่านเครือข่ายพันธมิตรด้านการผลิตกว่า 10,000 รายและพนักงานกว่า 800 รายทั่วอินเดียและอเมริกาเหนือ
ที่น่าสนใจคือ Acharya และ Ramakrushnan มีหลายอย่างที่เหมือนกัน นอกเหนือจากความหลงใหลในการเป็นผู้ประกอบการแล้ว ทั้งคู่อายุ 33 ปี จบการศึกษาจาก IIT Madras และทั้งคู่เชื่อมั่นในการทำงานกับนักออกแบบผลิตภัณฑ์ที่มีความสามารถมากที่สุดในบริษัทอุตสาหกรรมและผู้บริโภค เพื่อทำให้การออกแบบดิจิทัลของพวกเขากลายเป็นจริงในฐานะผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ “จุดสนใจของเราอยู่ที่การผลิต – วิธีที่ดีที่สุดในการผลิตผลิตภัณฑ์โดยเน้นที่ความเร็ว คุณภาพ และต้นทุน เราทำเช่นนี้โดยใช้ประโยชน์จากความลึกของระบบนิเวศการผลิตในอินเดียและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เพื่อเชื่อมโยงกำลังการผลิตที่ดีที่สุดกับความต้องการ จากองค์กรและนำเสนอโซลูชั่นทางธุรกิจอื่นๆ ที่หลากหลาย ทั้งด้านโลจิสติกส์ สินเชื่อ การจัดซื้อ เป้าหมายของเรากับ Zetwerk คือการนำระบบนิเวศการผลิตที่แยกส่วนในประเทศมารวมกันเป็นหนึ่งเดียว
นอกจากนี้ ในฐานะบริษัทน้องใหม่ซึ่งใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการเดินทางท่ามกลางการแพร่ระบาดทั่วโลก ผู้ก่อตั้งมุ่งมั่นที่จะใช้ทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อช่วยเจ้าหน้าที่ในการต่อสู้กับ COVID-19 ในความพยายามนี้ Zetwerk ได้ช่วยในการติดตั้งโรงงาน PSA 30 แห่งจาก OEM 5 รายขึ้นไป เพื่อผลิตออกซิเจนสำหรับใช้ในทางการแพทย์ด้วยวิธีที่ปลอดภัยและยั่งยืน การติดตั้งเหล่านี้ดำเนินการโดยความร่วมมือกับ ACT Grants โดยโรงงานแต่ละแห่งมีความสามารถในการรองรับความต้องการออกซิเจนของโรงพยาบาลสูงถึง 70%
อีกสาเหตุหนึ่งที่ Zetwerk ยึดมั่นในหัวใจก็คือการช่วยเหลือบริษัท
สตาร์ทอัพด้านฮาร์ดแวร์ในการนำผลิตภัณฑ์ของตนเข้าสู่ตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ ในภาคส่วนที่ปกติแล้วพบว่าเป็นการยากที่จะเพิ่มทุนส่วนตัว Zetwerk ได้สร้างโปรแกรมเฉพาะสำหรับบริษัทที่อยู่ในช่วงเริ่มต้นเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ของตนไปยัง ตลาดด้วยอัตราส่วนลดที่สำคัญ ช่วยขับเคลื่อนนวัตกรรมอย่างราบรื่นและประหยัดเวลา” รามัคครัชนันกล่าว
Ramakkrushnan และ Acharya เชื่อว่า Zetwerk ไม่เพียงแต่เป็นบริษัทที่เปลี่ยนแปลงวิธีการผลิตเท่านั้น แต่ยังเป็นบริษัทที่เผยแพร่วัฒนธรรมการเป็นเจ้าของที่สูงด้วย “ในขณะที่บริษัทเติบโต พนักงานของเราก็เติบโตเช่นกัน ไม่ว่าจะเป็นทางการเงินผ่าน ESOPs หรือผ่านการจัดการโอกาสที่ใหญ่ขึ้น การเติบโตนั้นเห็นได้จากความโปร่งใส ความเป็นผู้นำแบบกระจายอำนาจ และการทำงานร่วมกัน ที่ Zetwerk ไม่ใช่ผู้ก่อตั้งที่เป็นผู้กำหนดทิศทาง แทนที่จะเป็นใน ในช่วงเวลาสั้น ๆ เพียงสามปี บริษัทได้ดูแลผู้นำธุรกิจ 50 คนที่เป็นแบบอย่างทุกวัน” Acharya กล่าว
เมื่อถามถึงวิสัยทัศน์ที่มีต่อบริษัท Acharya และ Ramakkrushnan บอกเราว่าพร้อมกับผู้ร่วมก่อตั้ง พวกเขาต้องการให้การผลิตเป็นเรื่องง่ายเพียงแค่คลิกปุ่ม “เบื้องหลัง เราเรียกใช้ซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อนซึ่งผสานรวมระบบการผลิตทั้งหมดเพื่อประมวลผลการออกแบบดิจิทัลและเปลี่ยนให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ วิสัยทัศน์ของเราคือการเป็นพันธมิตรกับบริษัทและนักออกแบบที่มีนวัตกรรมมากที่สุดทั่วโลก และนำแนวคิดที่บ้าบอและซับซ้อนที่สุดในโลก สู่ชีวิต ไม่ว่าจะเป็นหูฟังบลูทูธไร้สายรุ่นใหม่ รถยนต์คันใหม่ หรือจรวดเพื่อสำรวจอวกาศ และเราต้องการทำมันด้วยวิธีที่ง่ายและทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จด้วยความรวดเร็ว คุณภาพ และราคาที่ดีที่สุด โดย ใช้ประโยชน์จากกำลังการผลิตที่มีอยู่น้อย เรายังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต’
Credit : ufaslot
